“傳統粗放”走向“精益化” 零售銀行如何用數智化管理工具破局

    本報訊 （記者賀王娟）“銀行業的數據化轉型已經進入了下半場，正從科技資源的投入向價值管理的轉變，”1月9日，在零售銀行的智慧經營決策的交流活動上，波士頓咨詢公司（BCG）董事總經理、全球資深合伙人何大勇在回復媒體提問時表示，零售銀行“傳統粗放型”管理模式在日益復雜的內外部市場環境下難以為繼，傳統經營管理模式已經成為制約零售銀行發展的掣肘，亟須轉型。

    在何大勇看來，息差收窄的背景下，未來很長一段時間內零售銀行比拼的則是各分支機構的執行效率能力及精益化的管理能力，這背后離不開“數智化”能力的支撐。

    在他看來，智慧管理的升級并非簡單地將現有的經營指標線上化和自動化，而是對業務經營管理流程進行系統化梳理和體系化完善，從而轉變管理經營理念，全面升級決策分析能力，驅動管理向更精細、更敏捷、更靈活和更閉環的方向轉型。

    “基于此，BCG發布了零售銀行‘慧眼’智慧管理解決方案。”波士頓咨詢公司（BCG）董事總經理、全球合伙人譚彥表示，“在零售銀行的轉型升級背景下，‘慧眼’智慧管理解決方案將有望為零售銀行的經營管理注入‘數智’力量，驅動銀行內化形成可持續的智慧管理能力，助力零售銀行制勝新階段，向精益化、智能化管理要價值、要效能。”

    據介紹，BCG此次發布的零售銀行“慧眼”智慧管理解決方案，將致力于為零售銀行經營管理帶來革命性的智慧變革。讓數據指標和工具發揮出真正價值，從而助力零售銀行在發展中穿越周期波動，實現價值創造及質效提升。

    目前，BCG零售銀行“慧眼”智慧管理解決方案已在中國國內多家領先股份行和城商行成功部署落地，并有效助力銀行管理提質增效。何大勇表示，“數據顯示，部署并落地使用該解決方案可有效節省研發投入，其中指標開發成本降低80%，看板開發成本降低30%，節約人力成本約30%，同時提升了經營效率，數據獲取和查詢效率提升了70%。”

（編輯 何帆）