臨時加椅子仍滿員 科倫藥業股東大會創新研發成提問“熱詞”

    ■本報記者 舒婭疆

    近日，科倫藥業在四川成都召開2018年度股東大會。作為A股大輸液板塊龍頭企業，此次股東大會吸引了包括投資者、機構、媒體在內的諸多人士積極參與?！蹲C券日報》記者注意到，公司當天在會議室增加了多個臨時椅子，來自全國各地的參會者們將現場坐得滿滿當當?？苽愃帢I董事長劉革新、總經理劉思川齊齊亮相。

    2018年，科倫藥業實現歸屬于上市公司股東的凈利潤12.13億元，創下自上市以來最好業績紀錄。董事長劉革新在股東大會上表示，公司輸液板塊業務在全國的布局已經完成，未來將繼續加大研發創新投入，突破“天花板”。同時，他對非輸液板塊業務展現出超強的信心：“公司抗生素和輸液業務‘等強’的那一天很快就會到來。”

    輸液產品系業績增長功臣 完成全國范圍產業布局

    年報數據顯示，2018年，科倫藥業實現營業收入163.52億元，同比增長43%，歸屬于上市公司股東的凈利潤12.13億元，同比增速為62.04%。其中，輸液產品依然是上市公司業績增長最大的“功臣”。據悉，2018年該業務板塊的結構持續優化，實現收入98.8億元，同比增長30.37%，毛利和毛利率持續增長。

    事實上，頭頂著A股大輸液龍頭的光環，科倫藥業的輸液板塊業務一直受到市場各方關注。在公司該項業務優勢突出的背景下，有投資者關心其未來會否受到行業政策走勢、國內市場體量因素影響。劉革新認為，作為行業領先者，思考的問題應該是如何進一步拉大與第二名、第三名的差距，“這樣前面的市場就都是你的，同時，科倫藥業將會以創新強化優勢，安全邊界是足夠的。”

    劉思川指出，當前，科倫藥業的輸液板塊已經完成了全國范圍內的產業布局，形成強大網絡，這是公司通過20年時間建立起來的寶貴財富。“完成產業布局之后，今年輸液產品不僅會有數量上的增長，還有品種結構的調整。未來輸液板塊會通過從數量到質量的增長轉換，完成高質量發展的調整?？傮w來看，輸液板塊市場穩定，同時還會為研發提供源源不斷的現金流。”

    今年進入研發關鍵試驗“元年”

    在當天的股東大會現場，研發與創新是科倫藥業與投資者交流的兩大熱點詞匯。

    公開數據顯示，自2013年以來，科倫藥業研發投入已經超過38億元。2018年，公司研發投入11.14億元，較去年同期增長31.74%。而從成果來看，截至2018年底，科倫已申請專利3000余項，獲得專利授權2000余項，在腫瘤、細菌感染、腸外營養等多個疾病領域相繼啟動了400余項重大藥物的研制，創新專利實現了對發達國家授權零的突破。

    劉思川在股東大會上強調了公司“以仿制推動創新，以創新驅動未來”的研發戰略。“如果沒有一個很穩定的仿制藥基礎，從事創新的風險會非常高。公司是集研發產銷一體的大型醫藥集團，需要按照產業發展規律做事情。公司在2013年確定了研發戰略，創新工作的啟動則相對晚一兩年，可是加速度卻非?？?。”他表示，從2017年到現在，公司一共有29個產品成功獲批，包括仿制藥和通過了一致性評價的藥品，這在同期與所有國內同行相比是名列前茅的。

    而在創新藥板塊，劉思川介紹，去年開始公司已經有創新藥進入關鍵臨床階段。“可以說，去年是公司臨床啟動的‘元年’，今年進入關鍵試驗的‘元年’，明年會進入申報的‘元年’，后年會進入獲批的‘元年’。此后，預計每年會有2到3個優秀產品獲批，前期的研發投入將形成正向產出。”他同時表示，創新產品需要充分考慮風險，所以在產品選擇上，公司會將較大的精力投入到比較有把握的靶點或者相關治療領域進行突破。

    劉革新向投資者表示：“行業有一句話，叫‘三個十’，指的是研發一個新藥對于有實力的研發團隊來說，需要十年時間，費用要十億元，成功率卻只有百分之十。”盡管需要花費不菲的成本，但劉革新認為，當前大環境下，公司的研發創新工作值得重視。“研發新藥是為了以后的批量產出提供源源不斷的新產品幼苗。當前科倫藥業有幾十個產品的儲備，未來產出可期。”他說道。

    據悉，2019年，科倫藥業確定的新藥銷售任務為16億元以上，為了完成這個目標，公司將全面完善銷售、市場推廣、KA、市場準入等關鍵體系建設。