本報訊 （記者袁傳璽）近日，第三方電商數據分析平臺ECDB最新數據顯示，SHEIN（中文名：希音）超過沃爾瑪和耐克，成為在線時尚新領軍電商。SHEIN快速發展的背后，是SHEIN品牌以數字化按需柔性供應鏈為代表的技術創新，以及持續升級推出平臺模式實現雙引擎發展。SHEIN為代表的新一代“按需電商”模式，既可以為消費者提供多元且高性價比的時尚產品，又從源頭減少浪費，是時尚產業可持續發展的必然趨勢。
公開信息顯示，SHEIN近年來仍在以廣州為核心持續投資超百億加碼一體化智慧供應鏈，持續布局“按需時尚”的柔性供應鏈體系。
時尚，是人們最普遍的消費需求之一，數據顯示，時尚的消費需求占全球電商的27%。ECDB分析認為，時尚是一個高度受潮流驅動的行業，SHEIN通過數字化按需柔性的供應鏈模式，可以在在線銷售的基礎上，通過首單小批量生產，再根據市場和消費者反饋返單的形式，及時、準確跟進時尚趨勢。
這種模式，是SHEIN繼傳統時尚以及Zara所代表的數字時尚之后，推動行業進入“按需電商”3.0全新階段。通過這種“按需時尚”模式，如果銷售趨勢好則立刻返單，如果銷售不達預期則中止生產。這不僅可以滿足消費者多元、豐富的時尚需求，又從源頭減少了浪費，從而保障了產品的高性價比優勢，讓時尚走向大眾、更加普惠。
ECDB還認為，SHEIN持續成功的另一個原因在于與時俱進和不斷升級的能力。2023年，SHEIN深化平臺化模式，允許更多全球第三方商家和品牌入駐平臺進行銷售，為消費者提供更加多元的在線消費選擇。SHEIN率先在跨境電商平臺中發力“跨境電商+產業帶”模式，并推出全國500城產業帶出海計劃，助力優質產業帶和品牌上行跨境電商，開拓國際市場。
SHEIN為代表的按需時尚已成為時尚行業發展的必然趨勢，波士頓咨詢（BCG）在發布的報告《敏捷供應鏈：時尚行業競爭優勢新源泉》中分析，敏捷供應鏈已經成為時尚行業競爭優勢新源泉。
SHEIN近年來仍在以廣州為核心持續投資超百億加碼一體化智慧供應鏈，持續布局“按需時尚”的柔性供應鏈體系。多年來，SHEIN持續深入賦能服裝工廠進行數字化轉型，助力傳統制造業升級。為了實現信息的高效流轉，SHEIN通過技術工具賦能工廠進行全流程的信息化改造，從開發、生產、倉儲、物流等各環節進行全鏈路的信息化升級，讓上下游的信息流轉、匹配和協同變得更高效、更精準，從而帶來了整體效率的提升。
在與SHEIN合作之前，這些工廠大多數不具備系統化與智能化的能力，多數都依賴人工、依靠Excel、郵件等傳統方式安排生產，效率很低。與SHEIN合作后，他們轉變升級成了全鏈條的數字化工廠。全流程數字化系統、AGV智能搬運機器人、自動驗布機、數碼熱轉印機，SHEIN的全面賦能深入產業上下游，位于佛山上游面料供應商的一座超級數碼工廠成為了印花乃至服裝制造業數智化轉型的縮影體現，該供應商老板介紹，其數碼印花人效比傳統印花廠提升了至少10倍。
為全面輸出技術創新方法論和落地，SHEIN成立服裝制造創新研究中心，圍繞自動化設備工具研發、新款技術開發、質量合規和供應鏈管理技能人才培養，持續探索服裝制造前沿技術并輸出柔性供應鏈方法論，通過培訓等方式賦能供應商，提升其數字化和精益化發展。兩年來，SHEIN服裝制造創新研究中心已累計投入1.7億元。
此外，位于廣州增城的希音灣區供應鏈項目總投資達百億元級別，通過“綠色、智能、自動”的一體化供應鏈建設全球交付中心，為SHEIN全球銷售提供核心支持，三期全部達產后年出口額預計超千億元，預計引進產業人才高峰期可達約10萬人。
（編輯 張鈺鵬）
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