推動鄉村旅游發展 上市公司可做三件事

    ■矯月

    近年來，我國持續推動鄉村旅游從“粗放開發”向“精細運營”轉型升級。今年中央一號文件提出，推進鄉村文化和旅游深度融合，開展文化產業賦能鄉村振興試點，提升鄉村旅游特色化、精品化、規范化水平。另據文化和旅游部數據中心測算，今年一季度，全國鄉村旅游接待總人次7.07億，同比增長8.9%；全國鄉村旅游接待總收入4120億元，同比增長5.6%。

    如何進一步推動鄉村旅游發展，為經濟發展注入新動能？筆者認為，可從優化基礎設施、深挖特色文化、完善產業鏈三方面入手，用新業態賦能鄉村旅游，更好地呈現鄉村獨有魅力。其中，上市公司應充分發揮帶頭作用，構建具有可持續性的鄉村旅游發展模式，實現經濟效益與社會效益的雙重躍升。

    其一，完善基礎設施。盡管近年來鄉村旅游市場規模持續擴大，但基礎設施短板問題依然突出。部分地區存在道路狹窄、網絡覆蓋不足、民宿衛生條件簡陋等問題，導致游客“白天看景、晚上走人”。對此，筆者建議，建立“政府主導+社會資本參與”的多元投入機制，上市公司可積極參與，加大對鄉村旅游點公共服務設施投入，與相關部門合力解決鄉村景區停車場、裝配式旅游廁所等問題，完善旅游交通路網，引導當地村民開展旅游民宿建設，提高旅游接待能力。

    同時，上市公司可聯合當地政府加強數字化建設，研發文旅微信小程序，及時更新旅游信息，突破鄉村旅游地理限制，打造連接城鄉消費的新樞紐。此外，部分有實力的上市公司還可探索開發運用5G、VR等現代技術開展的數字化、沉浸式、互動性文化旅游項目，增加旅游體驗的科技感。

    其二，推進特色文化旅游。當前，鄉村旅游普遍存在“千村一面”現象：花海、玻璃棧道、網紅打卡點等元素泛濫，忽視了當地特色文化挖掘。破解之道在于差異化定位與文化IP構建，如陜西袁家村以關中美食為核心，通過“非遺代表性傳承人認證+街區場景化運營”，將民俗轉化為可消費的文化資本。

    現如今，鄉村旅游正從“賣”環境向“賣”場景和創意轉變，文化原真性與創新表達成為核心競爭力。游客到鄉村旅游更希望感受獨特的鄉土文化，民俗、非遺成為鄉村旅游的全新吸引力。上市公司可借鑒“非遺活化”路徑，讓游客成為文化傳播的參與者而非旁觀者。

    其三，打造鄉村旅游產業鏈。鄉村旅游的生命力在于“農業為基、文化為魂、旅游為體”的深度融合。傳統開發模式下，村民常被排除在產業鏈之外，導致“景富民不富”。立足國情，鄉村旅游開發需堅持政府引導、市場運作、農民主體、多方參與的原則。在政策層面，各地可建立涵蓋生態保護、文化傳承、經濟效益的多維評價體系；在市場層面，鼓勵上市公司輸出“運營管理+品牌營銷”能力，降低鄉村旅游的創業門檻；在社會層面，推動高校、科研機構與鄉村結對，開展“設計下鄉”“智力扶貧”，為產業升級注入新動能。

    當田園風光成為“聚寶盆”，民俗文化變為“搖錢樹”，農民從“旁觀者”變為“受益者”，鄉村振興的壯美畫卷正徐徐展開。上市公司也將在賦能鄉村旅游發展的過程中，實現自身業務的增長，最終達成“產業興、鄉村美、農民富”的多方共贏局面。