上海易居房地產研究院副院長崔霽：實施城市更新行動 企業要平衡好五個關系

    本報記者 杜雨萌

    “在全國房地產市場調整、行業轉型的當下，企業要前行，需要‘抬頭看路’。其中，實施城市更新行動即是超大特大城市轉型發展的主要路徑。”1月19日，上海易居房地產研究院院長、華東師范大學終身教授張永岳在“2024迎新易居論壇暨2023城市更新優秀實戰案例發布會”上如是說。

    城市更新是房地產業進入后開發時代的新興動能，是城市高質量發展的必由之路。在上海易居房地產研究院副院長崔霽看來，政府是城市更新的主導者，而企業既是不可或缺的市場主體，又是市場資源配置中的推動者、承擔者乃至創新者?？梢哉f，企業的活躍程度、專業程度以及企業在建設和運營城市更新項目的水平和質量決定了城市更新發展的水平與質量。

    崔霽坦言，目前企業在實施城市更新行動方面主要存在項目周期長、資金投入大、規劃條件嚴格、歷史文化保護要求高、專業化要求強等問題，導致很多城市更新項目成本高，收益不確定，經濟效益平衡難成了阻礙企業參與城市更新的普遍性問題。面對這些挑戰，未來企業要進一步抓住四個重點，即規劃為先，產業為本，運營為根，金融為重。同時，還要平衡好五個關系，即舊與新，大與小，快與慢，表與里，重與輕的關系。

（編輯 張鈺鵬）