搭車“數字中國”戰略 廣聯達造價云轉型加速

    ■本報見習記者 向炎濤

    “數字中國”戰略之下，建筑行業轉型升級加速。5月3日，在廣聯達2018年度投資者大會上，廣聯達董事長刁志中表示，數字助推未來社會發展，廣聯達將積極擁抱建筑產業的數字化變革，堅持“數字建筑”戰略方向，助力建筑產業轉型升級。

    “數字建筑”助推轉型

    當前，建筑業面臨消費升級需求的改變。消費者對建筑節能、綠色、健康的需求對建筑工程品質提出了要求；此外，個性化需求也打破了過去統一格式標準的建筑模式。

    刁志中指出，現在建筑業急需快速適應消費升級需求、技術革命的變化，比如一些新技術同時成熟，云計算、大數據、人工智能、VR/AR、BIM建筑信息模型等技術已經達到實用階段也在倒逼建筑行業的轉型升級。

    從“數字經濟”到“數字中國”，過去一年，“數字”一詞再次被提上了新高度。十九大報告提出，要建設網絡強國、數字中國、智慧社會，兩會期間“數字中國”全面升溫。

    在這樣的背景下，建筑業如何轉型升級？朝哪個方向轉？轉的目標是什么？刁志中有自己的思考。他指出，廣聯達作為服務建筑行業的一家科技公司，我們希望用科技協助建筑行業去實現這一終極目標——讓每個工程項目成功。“成功的標準是什么？進度能不能加快50%、成本能不能降低1/3、二氧化碳的排放能不能減少50%。”

    為了實現這一目標，廣聯達提出了自己的解決方案和理念主張，即“數字建筑”理念。刁志中在投資者大會上向大家解釋稱，“數字建筑”是指利用BIM和云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等信息技術引領產業轉型升級的行業戰略。

    作為廣聯達重要營收領域，“數字建筑”指引下的造價業務該如何轉型？廣聯達高級副總裁劉謙提出，微軟、ADOBE都在做單機軟件的云化轉型，并得到了資本市場的普遍認可。隨著數字化時代的到來，廣聯達造價業務轉型也勢在必行。

    劉謙表示，數字化造價管理將實現“三全”融合、“三新”模式。即涵蓋質量、工期、環保、安全的全過程、全要素、全參與方的相互融合，以及新計價、新管理、新服務的模式創新。

    未來，計價的工作主體將從造價專業人員轉為造價專業人員+數字造價平臺，工作方式將從單機軟件計算轉為“云+端”智能計算，包括云存儲、云計算、云協同。工作依據也將從定額、信息價、國標清單轉為一手、實時、全面的造價大數據庫。數據顯示，智能CAD識別率在今年2月份已提升至92.44%，智能組價在當前可實現效率提升70%。

    劉謙在接受《證券日報》記者采訪時表示，目前廣聯達研發團隊已經超過千人，以進行“云+端”轉型。針對傳統終端業務，公司目前主要進行提質增效，將原來軟件終端上的應用效率做到更高；傳統終端業務之外，在為客戶提供增值服務能力的云存儲、云計算和云協同方面，則將會更大程度地實現增值；此外，公司在大數據、人工智能方面也在做一些儲備，為未來的智能化服務。

    布局新金融業務板塊

    在投資者大會上，刁志中還指出，廣聯達的戰略即建立基于數字建筑的1+3業務發展體系。1即打造數字建筑平臺，3包括軟件服務、數據服務和金融服務。

    劉謙對《證券日報》記者表示，新金融是廣聯達未來非常重要的業務板塊，用新的方式服務于建筑行業的問題。

    金融需求是建筑行業的天然需求，一方面由于建筑行業投資額度大，另一方面，建筑行業金融融資普遍面臨融資難和融資貴的問題。

    針對這一難題，廣聯達提出新金融業務板塊。劉謙介紹，目前公司金融業務進展順利，當下業務開展的主要方式為通過與專業應用數據的結合，建立有效的風控模型，圍繞真實的貿易背景及履約有針對性的為用戶提供靈活、便捷、高效的融資服務。

    “今年金融業務的重點還是打通專業應用——大數據——新金融服務的鏈條，把業務模式和風控模型總結出來，并不斷迭代優化，形成可復制、可推廣、可整合其他資金方的模式，共同為客戶提供服務。”劉謙表示。