本報記者 向炎濤
“當前經濟發展模式已由過去的高增長變為新時期的高質量發展,高質量發展最核心的內涵就是新技術創新驅動。”8月19日,在由《證券日報》社主辦的“2022數字經濟領軍者峰會”上,用友集團副總裁、中上協信息與數字化專委會主任郭金銅發表題為《成為數智企業邁向高質量發展》的主題演講。
郭金銅表示,在新一代信息技術,特別是數字化、智能化技術的驅動下,企業、產業和經濟在同步進行升級進化:企業從信息化向新時期的數智化轉型邁進,產業從消費互聯網向產業互聯網邁進,經濟由工業經濟向新時期以數據作為生產要素的數字經濟轉型邁進。在這三個升級過程中,企業的數智化轉型升級是最基礎的。
郭金銅認為,在推進數智化的過程中,不同企業路徑不同,但共性的路徑主要有三點。第一,過去企業的信息化由信息化主管牽頭,而新時期的企業數智化是“一把手”牽頭和決策的過程,一定要做好戰略規劃。第二,傳統的信息化更多的是流程優化過程,即管理優化,而新時期企業數智化的核心在業務和商業層面,企業要聚焦產品和業務創新,并以組織和管理變革更好支持企業創新發展。第三,企業在數智化過程中,要選擇能夠長期支持自己持續快速迭代的數智化平臺。
“中小企業推進數智化的過程相對簡單,因為應用場景相對簡單,而大型企業,特別是巨型企業數智化的挑戰是非常大的,整個數智化推進是一個非常龐大、復雜的過程。”郭金銅說,大型企業在推進數智化過程中難點很多,一般需要私有云、混合云和專屬云等部署方式。大型企業數智化的總體框架包括以規劃作為指引、統一數據治理、統一數智底座以及功能應用共享化及業務應用產業化。