澳優乳業執行董事吳少虹：滿足不同消費者需求 提供更優質產品服務

    ■本報見習記者 徐一鳴

    隨著資本市場的不斷改革和力量積蓄，資本的市場化流動將在產業結構的調整和改良過程中起到推波助瀾的作用，對于提高整個經濟體的效率無疑是有益無害的。其中乳業作為重資產行業，在新形勢下，如何做到資本與乳業的有機統一是當下討論的熱點話題。

    10月24日，由《證券日報》社主辦的“融聚新動能·共建新業態——第二屆中國乳業資本論壇”上，澳優乳業執行董事吳少虹表示，乳企的責任就是滿足人類美好生活的需求，要為消費者提供更多個性化、定制化、多樣化的產品，來滿足不同消費者的需求。

    據記者了解，澳優乳業是一家國際化程度比較高的乳企。公司自2009年在香港主板上市至今，通過資本化運作整合國際資源來服務全球市場。目前，澳優在全球建有10座工廠和4個研發中心，產品銷售至60余個國家和地區，海外員工占比20%以上。

    2019年對于多數奶粉企業來說壓力較大，但是，澳優整體業績表現不俗。

    吳少虹指出，目前澳優有兩類有機產品，荷蘭的“悠藍”和澳大利亞的“淳璀”。其中“悠藍”有機也是唯一一個荷蘭的本土品牌，進入中國市場3年時間，排名進入中國進口的有機奶粉的前三。

    在吳少紅看來，澳優今天的成績與公司的創新不無關系。“企業的核心競爭力是創新。首先是產品創新，我們為了滿足不同消費者的需求，會不斷研發新品來滿足消費者的不同需求。之后是品類的創新，包括細分市場的品類，我們的羊奶品牌從成立開始到現在已有8年的歷史，現在成為了全球第一羊奶品牌。”

    另外，除了產品和品類的創新，澳優在營銷模式上的創新也讓企業在發展的過程變得更加穩健。

    “澳優一直有著精準的營銷模式和服務，逐漸的把以前產品型導向企業慢慢轉化為服務型導向的企業，更多的貼近消費者、滿足消費者的需求，深度擁抱我們的合作伙伴，與更多的跟合作伙伴一起共贏。”吳少虹如是說。

    值得一提的是，在澳優上市十周年之際，澳優的品牌升級也祭出新的動作。

    10月17日，澳優與中國國家網球隊簽約儀式在北京舉行，正式宣布澳優乳業成為中國國家網球隊官方合作伙伴，旗下牛奶粉品牌能立多成為中國國家網球隊官方乳品供應商、營養品品牌NutritionCare成為中國國家網球隊官方營養供應商。而明年，能立多也擬將上市一款全新產品——能立多兒童奶粉。同時，能立多還將結合網球開展以運動為主題的品牌活動，更好地傳遞“營養+運動”的育兒理念。

    另外，在融聚新動能助力企業發展方面，澳優也是走在行業前面，公司通過并購完成了全球產業鏈整合的同時，也為企業健康發展抓住了機遇。“公司在2016年收購了澳洲高端營養品NutritionCare，今年，公司又收購了一家益生菌企業的26%的股權，這些都是公司向營養大健康行業發展的布局。”吳少紅表示，“一帶一路”倡議的不斷推進，為乳企整合國際資源打造國際產業鏈，在國際市場上增強中國乳業的地位和話語權打下了堅實的基礎。澳優將為消費者提供更優質的產品服務，為投資者和股東提供更好的業績回報。