■李勇
當下,數字化、智能化浪潮正以前所未有的態勢重塑各個行業。在醫療服務行業,從疾病預防、臨床診療到健康管理全產業鏈,均被數字化、智能化加速重構,催生出更具溫度、更有效率的新型醫療服務生態。
以何氏眼科為例,隨著公司數字化、智能化轉型的不斷深入,不僅大大改善了患者的診療體驗,也為醫護人員提供了強大的支持工具,進一步提高了公司的服務效率和服務能力,增強了公司的發展動能。
筆者認為,隨著社會的不斷進步,人民群眾對生命健康也提出更高要求,數字化、智能化轉型已經成為醫療服務業高質量發展不容回避的選擇。
首先,在醫療供給端,優質資源在大城市、大醫院相對集中,在基層、偏遠地區相對匱乏,醫療資源分布不均衡的問題仍然存在。數字化、智能化轉型有助于打破時間、空間限制,讓醫療資源實現更合理、更高效的配置。
其次,在需求端,群眾對優質醫療服務的期望越來越高,這也需要醫療機構通過數字化、智能化的流程再造,進一步優化服務模式、提高診療質量,提升患者的就診體驗和滿意度。
最后,在服務能力建設方面,信息化、大數據和人工智能等新技術的不斷應用,也有助于新型藥物的開發、醫療技術的創新,使得醫療機構在提升診療能力的同時,進一步降本增效。
筆者認為,醫療行業的數字化、智能化轉型絕非簡單的技術疊加,而是一場以患者為中心的深刻價值重構。當AI系統通過不斷學習快速做出診斷,精準預測病情發展,為醫生制定個性化治療方案并提供科學依據;當數據流動打破時空限制,遠程醫療讓優質資源滲透到更基層、更偏遠的地區;當診療決策獲得科學支撐,服務效能在數據加持下持續提升,我們將見證醫療服務的質變和飛躍。