本報記者 殷高峰
6月11日至13日，第十八屆（2025）國際太陽能光伏和智慧能源&儲能及電池技術與裝備（上海）大會暨展覽會（以下簡稱“SNEC光伏展”）在上海國家會展中心舉行。在這場被譽為光伏行業“風向標”的盛會上，“深度調整”“產能出清”“創新突圍”等成為關鍵詞。
作為光伏行業的龍頭，錨定BC技術路線的隆基綠能科技股份有限公司（以下簡稱“隆基綠能”）在展會期間攜手產業鏈多方推動協同創新，構建BC生態圈。
構建BC生態圈
“今年是光伏行業成為能源主力轉折期的關鍵年份。而光伏能源在推動全球能源轉型的關鍵節點的歷史使命必將更加厚重。唯有專注創新、協同創新，用創新去解決光伏成為主力能源面臨的各類社會問題，才能讓光伏行業有更好的發展前景，才能擔負起全球能源轉型的重任。”辭去總裁職務后，以隆基綠能中央研究院院長、CTO的身份首次公開亮相的隆基綠能創始人李振國表示。
與李振國一起亮相的還有武漢帝爾激光科技股份有限公司（以下簡稱“帝爾激光”）董事長、總經理李志剛、寧夏小牛自動化設備股份有限公司（以下簡稱“小牛自動化”）董事長王小牛、英發睿能科技股份有限公司（以下簡稱“英發睿能”）董事長張發玉、上海交通大學太陽能研究所所長沈文忠。
公開資料顯示，帝爾激光為光伏領域激光技術龍頭企業，而小牛自動化則深耕串焊機領域。英發睿能作為電池生產企業，在2024年已經牽手隆基綠能，加入BC技術陣營。
“從創新角度看，行業進入了深度調整期，很多業態發生了變化。行業產能短缺的時候，技術擴散對創新沒有實質傷害，但是行業供需錯配下，技術創新不夠是對創新企業的傷害，要讓創新的企業享受到成果。”對于構建BC生態圈，李振國表示，隆基綠能的想法是打造出像蘋果生態鏈、三星生態鏈那樣的產業鏈條。
“從產能角度看，術業有專攻。過去因為一些環節的產能短缺，生態的健康度不夠，出現一些被動的‘卡脖子’的環節，所以企業都垂直一體化，但這是一個不對的事情。”李振國表示，獨行快，眾行遠，志同道合的人一起把事情做好，這是大家希望營造的狀態。
推動協同創新
“BC生態圈是開放的。”隆基綠能戰略中心總經理謝天在接受《證券日報》記者采訪時表示，從生態圈的角度，這不是一個封閉的體系，隆基綠能秉持著一個開放的心態，致力于打造一個開放的平臺，和有共同價值觀的合作伙伴一起往前走，努力推動能源轉型和可持續發展。
隆基董事長鐘寶申曾表示：“任何一種新技術的成功亮相，絕對不是一家企業可以憑一己之力就能實現的，而是需要廣大的供應鏈合作伙伴和客戶組成一個良好的產業生態鏈，通過這種合作來促進產業技術的整體提升，協同研究，共享成果，共生共贏。”
謝天坦言，加入BC生態圈的前提是“要尊重知識產權，要秉持在一些法律法規、商業規則”。
“我們和其他廠家也有合作，但是絕對不能把隆基綠能的技術賣給別人，這是一個前提，而且應該在更廣泛的范圍內形成這樣的一種契約精神。”王小牛在接受《證券日報》記者采訪時表示。
“目前在半導體領域有很成熟的做法，比如說三星供應鏈體系、蘋果供應鏈體系，有些時候是排他的，這是不可避免的，所以一定會有相應的商業規則、法律法規、知識產權的保護等等。”李志剛對《證券日報》記者表示。
“BC技術作為單結電池的終極技術，如果能夠有序發展，未來還有十年左右的市場空間。”沈文忠在接受《證券日報》記者采訪時表示。
李振國表示，隆基綠能希望探索出新的光伏行業發展模式，通過“自主創新+協同合作+知識產權保護+業務保護”來形成有效的實踐。
據悉，帝爾激光、小牛自動化目前均與隆基綠能在協同創新上形成了很好的案例和典范。
李振國表示，BC生態圈對任何人開放，無論是在光伏應用場景還是在環節上，任何有價值的創新想法，可以嘗試跟隆基綠能形成真正的合作，能夠給雙方帶來價值。
（編輯 李波 上官夢露）
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