砥礪奮進二十載 農信湘軍展新顏——寫在湖南省農村信用社聯合社成立20周年之際

    本報記者 李美麗 通訊員 金邁 楊景 黃鈺菲

    2005年5月26日，湖南省農村信用社聯合社（以下簡稱“湖南省農信聯社”）掛牌成立，至今已走過20年。20年來，在湖南省委、省政府的領導和監管部門的指導下，湖南省農信聯社帶領全省農信系統秉承服務“三農”初心，深耕支農支小主業，做優普惠金融特色，實現了自身創新發展、實力躍升的提質增效，為加快實現“三高四新”美好藍圖貢獻力量。

    截至2025年4月末，湖南農信系統資產總額達19188億元，各項存款余額16466億元，各項貸款余額11159億元，分別是20年前的11.97倍、17.78倍和17.82倍，連續十年位居湖南省銀行業首位。

    強紐帶

    黨建是發展之基、動力之源。20年來，湖南省農信聯社始終牢記“農信姓黨”的政治屬性，堅定不移加強黨的領導、抓好基層黨建，并將黨建融入湖南農信系統經營發展的各個環節，有效保障和推動湖南農信改革發展。

    全面加強黨的建設。湖南省農信聯社將黨的領導寫入公司章程，構建“一委三會一層”治理架構，完善“雙向進入、交叉任職”領導機制。制定黨建考核辦法納入績效考核，建立健全考核評價等體系。積極開展“四強”黨支部創建，創新打造黨建品牌，推動黨的領導與法人治理有效銜接、黨建工作與業務工作深度融合，確保決策部署有效貫徹落實。

    有效完成產權改革。湖南省農信聯社自2006年開始推進統一法人改革，之后推進農商銀行組建，通過多種方式化解存量風險，2019年1月全面完成產權制度改革，進度位居全國前列，為高質量發展奠定基礎。

    準確把牢經營方向。湖南省農信聯社堅持更名不更“姓”、改制不改向，堅定服務“三農”經營宗旨，堅守支農支小支弱定位。農商銀行設立相關機構，實現政策規制與商業規則結合，取得長足進步。湖南農信系統貸款總量中，60%為涉農貸款、50%為小微和民營企業貸款，為鄉村振興貢獻力量。

    逐步推進治理優化。湖南省農信聯社指導農商銀行堅持和加強黨的領導，健全“三會一層”設置，提升治理能力。完善考核、評定及掛鉤機制，強化行業監督，推動省農信聯社與農商銀行協同發展。建成有力有效的行業監督體系，促進農商銀行強化自我約束、保持穩健發展。

    整合擴大規模效益。湖南省農信聯社發揮體制優勢，整合力量開展工作，實現規模效應提升。統一VI識別系統，接入銀行間清算系統，打造“福祥”品牌。建成洋湖數據中心和災備體系，上線基礎平臺，開發各類應用系統，擁有電子化服務渠道。強化“總對總”營銷，與多家單位建立戰略合作關系，豐富產品，提供市場機會。

    守初心

    20年來，湖南省農信聯社厚植為民情懷，不斷延伸金融服務觸角，以客戶需求為導向，讓金融服務更有質感和溫度。

    構建覆蓋城鄉的服務網絡。全省農信系統有農商銀行102家，營業網點3810個，建成“福祥e站”便民服務點9106個，形成服務網絡。結合手機銀行等，實現金融服務便捷。派駐“金融村官”開展服務，推動金融服務與村務政務等融合。

    打造敏捷高效的金融生態。“惠農快貸”等個人信用貸款線上化比例達53.43%，線上有效貸款客戶達117萬戶。手機銀行用戶突破1544萬戶，線上業務替代率達94.88%。主動構建并融入本地場景，探索生態展業新模式。強化資源整合，拓展金融服務邊界，提升展業效率。

    提供周到溫馨的民生服務。湖南省農信聯社服務客戶5516萬戶，承擔多項代理代發服務。成立新市民金融服務中心，創新系列產品提供支持。為返鄉大學生等提供服務，幫助解決困難。強化金融知識宣傳普及，推進網點適老化改造，設立綠色通道和上門服務機制。推動公益品牌項目，開展公益活動，累計捐贈2.11億元。

    振主業

    湖南省農信聯社帶領全省農信系統積極發揮作用，做好“五篇大文章”，提高服務實體經濟的質量和水平。

    深度融入鄉村全面振興。湖南省農信聯社每年制訂春耕備耕專項信貸計劃，加大信貸支持，累計發放貸款為農業經營主體提供支持。融入農業強省建設，配套特色信貸產品，推動創建信用戶等，打造“一縣一品”金融服務模式。涉農貸款余額達5734億元，農戶信用貸款等占比可觀。全國首創扶貧小額信貸產品，助力脫貧攻堅。

    做深做實小微企業融資協調機制。湖南省農信聯社開展走訪對接活動，依托平臺推出“小微企業流水貸”。創新多元化產品，加大貸款發放。運用多種方式降低融資成本。民營企業貸款余額6049億元，小微企業貸款余額5009億元，普惠型小微貸款余額2246億元，加權平均利率下降。

    促進科技、綠色金融提質，密切跟進企業名錄，出臺信貸投放意見，創新特色產品，豐富綠色金融模式。制造業貸款余額801億元，“三個高地”貸款余額994億元，科技金融貸款余額741億元，綠色金融貸款余額177億元。

    啟新程

    今年是“十四五”收官與“十五五”謀篇的交匯點，湖南農信系統將以打造現代農村金融企業為目標，深化改革創新，推動高質量發展。

    完善法人治理運行機制。湖南省農信聯社加強股東股權管理，科學架構省級機構治理機制，構建行業治理機制，促進行業治理體系和能力現代化。

    狠抓合規文化培育機制。湖南省農信聯社加強合規理念教育，重塑全面風險管理體系，厘清“三道防線”職責，促進風險管控提升；弘揚農信精神，踐行金融文化。

    優化普惠金融服務機制。湖南省農信聯社開展筑基三年行動，推進“整村授信”，優化服務渠道，豐富產品體系，建設金融生態圈。

    建優質量效益提升機制。湖南省農信聯社強化支農支小理念，穩健開展業務，探索預算管理，促進精細運營等，強化風險管控和不良資產處置。

    強化人才科技保障機制。湖南省農信聯社加強人才隊伍建設，優化結構、強化作風；推進科技建設，實現智慧風控等，提高經營管理效率水平。

    未來，湖南農信將強化改革與發展雙輪驅動，繼續為譜寫中國式現代化湖南篇章貢獻更大農信力量。

（編輯 汪世軍 孫倩）