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    修武農商銀行:“三個下功夫”扎實推進能力作風建設

    05-30  來源:農金網 

        農村金融時報-農金網河南訊(通訊員彭圓圓)“能力作風建設年”活動啟動以來,河南修武農商銀行認真貫徹落實省聯社、市辦相關工作部署,錨定目標、精心組織,著力在解放思想、提升能力、推進落實見成效上下功夫,扎實推進能力作風建設。

        在解放思想破堅冰上下功夫。該行堅持把開展好“在創先爭優上解放思想,在履職盡責上解放思想,在服務大局上解放思想”研討作為“能力作風建設年”活動的“破冰”之舉,細化工作方案,制定5個階段31項任務清單,掛圖作戰、按表推進。

        以上率下帶頭學。黨委班子以身作則,把學習作為解放思想的“鑰匙”,充分發揮“頭雁”作用,專題學習關于能力作風建設的重要論述重和省聯社、市辦能力作風建設工作會議精神,帶動各基層黨組織開展能力作風建設專題述學,通過學習打破思維固有模式,沖破思想枷鎖,凝聚推動高質量發展的強大動力。

        聚焦發展深研討。圍繞“后清收時期”修武農商銀行“目標是什么”“出路在哪里”“應當怎么辦”“我要怎么干”等主題,結合黨建引領、體制改革、風險化解、規范管理等,廣泛開展大學習、大討論,在交流中碰撞思想火花,在探討中凝聚行動共識。

        學考結合求實效。該行堅持以考促學、以考促思、以考促省,引導黨員干部以學修身、以學益智、以學增才,不斷豐富學識、增強本領,確保“能力作風建設年”活動扎實開展。

        在提升能力強素質上下功夫。圍繞進一步提升黨員干部員工能力素質,健全完善常態化學習機制和日常學習計劃,在學中干、干中學,扎實推進學習型機關創建行動。

        日常學習常態化。該行堅持“線上+線下”“集中和分散”相結合的方式,線上借助學習強國客戶端、“微信訂閱號”、微信工作群等平臺,打造“指尖課堂”,推送各類理論政策知識、學習資訊,將學習活動變“定時定點”為“隨時隨地”,增強了學習教育的實效性和針對性。線下定期開展“每周一學”,集中學習政策法規、金融業務、內部規章等內容,不斷增強干部員工專業本領和知識儲備,同時立足崗位需要,動員黨員干部員工“比能力、比作風、比成效”,持續推進“信念堅定、業務精通、作風務實、清正廉潔”高素質機關干部隊伍建設,努力打造學習型、服務型、高效型、和諧型、廉潔型“五型”機關。

        能力提升實戰化。該行堅持向實踐學、向先進典型學,開展“榜樣引領薪火相傳”主題宣傳,及時轉發和推送革命先輩“英雄事跡”和先進行(社)管理、營銷、服務經驗,不斷提升自身工作水平;動員青年黨員、共青團員沖鋒在前、勇挑重擔,深入到基層鍛煉,為修武農商銀行持續健康發展注入了青春活力、貢獻了青春力量。

        在推進落實見成效上下功夫。堅守“支農支小支微”戰略定位,充分發揮地方金融主力軍作用,為推進鄉村振興持續注入“金融動能”。截至目前,該行累計為轄內8個鄉鎮、187個行政村的1.8萬余名客戶授信5.6億元,累計發放金額達2.2億元。

        凝心聚力幫基層。實行領導班子成員掛帥、機關部門分包制度,“一對一”幫扶基層,堅持每周“走支行、訪前線”,多方面傳導省聯社、市辦政策、導向、機制,分享先進支行營銷服務經驗、改善支行廳堂環境、跟進大堂服務,動態了解支行工作現狀、實際困難,幫助支行改進工作方法,提高經營績效和服務質量,提高客戶滿意度。

        戮力同心助小微。堅持以小微和民營企業需求為導向,強化全員主動服務意識,總行黨委班子帶頭深入企業調研問需,按照“六穩”、“六保”政策要求,累計讓利330余萬元,降低企業融資成本,及時解決企業發展難題;支行黨員干部員工發揚“背包精神”,主動走訪轄內中小企業,深入調查,摸清企業的經營狀況和資金需求,按照“一企一策”原則,制定專項金融服務方案,落實好各項金融服務措施,全心全意當好“金牌服務員”。

        傾心傾力辦實事。該行圍繞轄區客戶金融需求,將提升金融服務水平融入“我為群眾辦實事”實踐活動中,以基層黨組織為依托,以黨員包村聯系點為載體,依托轄內眾多營業網點、自助設備和農村金融自助服務點,聚焦主責主業,不斷創新金融產品和服務,加大實體貸款投放力度,持續提升服務“三農”和實體經濟的水平。同時,在做好疫情防控的同時,常態化深入鄉村一線開展金融知識宣講、送金融服務下鄉等活動,實施精準營銷、批量授信,用心用情為百姓辦實事,切實讓“金融活水”流入老百姓的田間地頭,讓金融服務延伸至轄區的每個角落,讓轄內農村居民在提升金融服務體驗中享受到更多的獲得感、幸福感、安全感。

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