農村金融時報-農金網山西訊(通訊員崔富強)今年以來,澤州農商銀行緊緊圍繞省聯社工作部署,加強聯動機制,強化考核獎懲,堅持控新清舊,縱深推進“清不良”反擊戰,為全面重建重塑正本清源、夯實根基。
截至目前,該行累計清收處置各類風險資產4.67億元,完成序時目標的239.31%。
為了在強化考核中推動“全員發力”,該行劃分6個戰區,以戰區PK競賽的形式調動責任團隊的積極性和主動性;分類建立賬面、已核銷、股東購買、抵債資產前20大戶,逐戶研究制定清收處置方案并推動實施;制定專項獎勵政策,計算不同獎勵標準,最大程度激發全員清收潛力;同時定期對零進度、進度慢的中層干部進行約談督導,對全員清收進度進行排名公示,強化末位淘汰機制,進一步壓實責任。
該行積極保持與地方政府、法院、紀檢等部門的聯絡互動,持續尋求多方支持;繼續設立公安專班,保持公安約談長效機制,對清收一線存在的重難點欠貸戶專項約談,重點打擊;指定專人駐點法院,及時溝通協調,加快涉訴案件推進進度,確保每個案件都有人盯、有人管,力爭每旬有進展、每月有突破;同時利用微信公眾號等宣傳途徑,大力營造誠信氛圍,對賴債行為依法曝光。
為了實現“清舊堵新”,該行不斷完善“三臺六崗”信貸模式建設,嚴格把控風險,認真落實貸前盡責調查,確保新增貸款質量;加強貸后管理,定期對貸戶進行回訪,精準掌握一手信息,做到防微杜漸,尤其對重點領域做到風險監控無死角、全覆蓋,扎實開展各類信貸風險專項排查,對存在的問題及時整改,全面強化風險防控能力;同時在每月結息日前與結息困難、結息異常貸戶進行溝通交流,引導貸戶逐步養成按時結息的良好習慣,確保按時結息。
責任編輯:石柳