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    農發行富平縣支行 全力服務鄉村振興

    09-09  來源:農金網 

      農村金融時報-農金網陜西訊(通訊員田歡 陳巧)今年以來,農發行富平縣支行結合黨史學習教育,全力推進思想政治文化建設和業務融合發展,切實將學習教育成果轉化為服務地方經濟發展的“金融引擎”。

      黨建引領 凝心聚力繪藍圖

      點“亮”支部建設。農發行富平縣支行作為總行宣傳思想文化工作重點聯系行、渭南市分行黨建聯系行(示范行),持續推進“黨的利益在第一位”特色黨建三年建設計劃。該支行通過建設示范黨支部,帶動渭南市全轄黨支部標準化規范化建設;嚴格黨員教育和管理及強化黨員黨的意識和組織觀念,使基層黨組織和黨員隊伍真正發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用;通過建立“支部港灣”、開展紅色基地季度黨課實訓等,把“三會一課”開出高質量,增強黨員的認同感、歸屬感、自豪感。

      用“活”紅色資源。該支行組織員工多次點亮紅色地圖,追尋紅色印記,進行“沉浸式”現場教學,通過一幅幅圖片、一件件實物、一個個故事、一段段記憶講活黨史故事,以點帶面打造“黨的利益在第一位”特色黨建。

      加“深”銀企共建。該支行深入開展“黨建+”系列創建活動,大力推動“黨建+業務”深度融合,通過觀摩學習黨員活動室、參觀乳制品生產線、聆聽全國脫貧攻堅先進個人王寶印的先進模范事跡進行銀企支部共建,助力富平地區走向真正的“富庶太平鄉村振興”之地。

      黨史力行 真抓實干促發展

      農發行富平縣支行充分發揮農業政策性金融“當先導、補短板、逆周期”的職能作用,樹立“項目為王、客戶至上”的經營理念,結合區域特色,因地制宜,全力助推一二三產業深度融合。今年以來,該支行累計發放各類支農貸款4.6億元。

      該支行深入落實各級黨政關于“扎實推進特色現代農業建設”的產業政策和“陜西千億級奶山羊產業”發展規劃,聚焦現代農業產業、生產和經營三大體系,圍繞“3+X”現代農業產業體系建設,大力支持縣域特色產業興旺。十多年來,連續支持奶山羊產業“提升良繁能力、加快擴群增欄、強化品牌營銷”,為農業產業化國家重點龍頭企業陜西紅星美羚乳業股份有限公司,累計發放各類貸款3.6億元。

      圖為該支行支持“3+X”縣域特色奶山羊產業發展

      作為因糧而生、伴糧成長的農業政策性銀行,該支行扛起服務國家糧食安全的政治責任,擦亮“糧食銀行”的金字招牌,按照“產購儲加銷”一體化模式,連續二十多年為西北地區最大的糧食生產、加工、銷售企業陜富面業提供累計約24億元的信貸支持。該支行堅持落實“多收糧、收好糧、防風險”的總體要求,密切關注儲備企業糧食收購進展,向富平縣合興糧業有限公司累計發放地方儲備糧油貸款2662萬元,確保地方儲備糧常儲常新、儲備糧庫存安全和儲備糧輪換目標的完成。

      圍繞渭南打造黃河流域文化旅游強市和國家全域旅游示范市的定位,該支行審批富平縣荊山新城項目(中華郡)旅游扶貧貸款3.5億元,已發放3億元。該項目為富平縣人民政府“十四五”重點文化旅游項目,采取“文化+旅游+產業”模式,致力于打造“產學研”為一體的復合型文化旅游基地,建成后可提供直接就業崗位1300多個,有效促進渭南農民工進城務工和返鄉人員就近擇業,可輻射帶動富平農民增收致富,逐步形成相互補充、相得益彰的鄉村旅游新格局。

      涵養政治 凝煉隊伍強擔當

      全面推進鄉村振興,人才振興是關鍵。該支行高度重視員工成長成才問題,積極推動落實渭南市分行“372100”青年行動計劃,著力培養一支懂金融、懂農業、愛農村、愛農民的“三農”金融隊伍。

      傳承紅色家風。該支行高度重視黨員干部的良好家風建設,以渭南市分行“紅色家風傳承活動”為契機,圍繞“立家風、踐家風、書家風、議家風、誦家風、揚家風”六個方面,制定工作方案,扎實開展“德潤三秦”家風建設活動,要求黨員干部職工以好的家風涵養推動全面從嚴治黨向縱深發展;指定專人深入挖掘職工優秀家風故事;組織員工按照廉潔從業要求,結合實際制定廉潔家規,以德立家;每年向全體干部職工家屬發出《廉潔家庭倡議書》,倡導全員以及家屬要以身作則帶好頭,立廉潔家規、樹廉潔家風、傳廉潔家訓,共同筑牢黨員干部職工家庭反腐防線。

      打造清廉生態。為推動黨風廉政建設,該支行結合渭南廉政文化“一軸四點”工程,以富平愛國主義教育基地為載體,開展系列清廉金融文化教育活動;組織召開“以案為鑒 警鐘長鳴”專題組織生活會,充分發揮典型案例警示教育作用,積極參與“清廉文化伴我行”及“合規文化大家談”活動,通過渭南分行“黨紀國法大家學”小程序,堅持全員參與全部學習內容和測試題,大力營造崇廉尚潔的工作環境和風清氣正的政治生態。

      扛起愛崗擔當。該支行圍繞服務鄉村振興高質量發展,組建項目對接營銷團隊和志愿服務者隊伍,通過推進重點項目、營銷存貸款客戶等,實現各項業務良好發展;堅持積極穩妥原則,優化整合部門設置,合理規劃人員留轉,推動人力資源改革在基層行落實落地。同時,該支行把人才隊伍的建設重點放在著力加強青年員工的引導和培養上,通過各種渠道激勵青年員工多學習、多擔當,實行多崗位輪換,提升綜合業務技能,塑造復合型人才。

      責任編輯:石柳

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